体育学院导师制管理规定

发布者:系统管理员发布时间:2013-03-27浏览次数:33

 

为深化教育教学改革,提高教育教学质量,狠抓学风,强化管理,逐步形成教学相长和浓厚的学术氛围的目标.,特制定本条例。                     

一、导师职责

1、导师应向学生介绍专业培养目标和学分制指导性教学计划,帮助学生了解本科专业的知识结构、主干课程与学科间的关系,介绍本专业特点和教学要求,介绍必要的学习方法和学习经验,以提高学生主动获取知识、掌握技能的能力。

2、导师应向学生介绍本学科专业的内容、发展趋势及其在经济建设中的地位和作用,教育学生热爱自己的学科专业,明确学习目的,端正学习态度。

3、根据学生的学习情况,指导学生选修课程,合理安排学习进度,制定学期学年计划,设计毕业年限。

4、教书育人、关心学生,做学生的良师益友。了解和掌握学生的学习情况,督促学生按选修计划完成学业;根据学生情况,进行分层次管理,注重发展、培养成绩优秀和学有余力的学生,关心和帮助学习困难的学生,制定具体培养方案,适时向系提出因材施教的特殊培养计划。

5、导师应了解和掌握学生的学习基础、志趣和特点等基本情况,在对学生进行学习指导的同时,注重学生的思想道德教育,帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观,协助辅导员做好必要的思想工作。

6、导师每学期和学生的交流不少于4次,了解学生对教学工作的意见及建议,及时将有关情况反馈至辅导员。

二、导师聘任

1、应由熟悉专业培养目标、培养计划、教学规律、治学严谨、业务水平高、思想素质好、工作认真负责的讲师以上(含讲师)教师担任。

2、拟担任本科生导师的教师向院里提出申请。

3、导师应由院长聘任,聘期三年,即从第二学期至第七学期。

三、导师管理与考核

1、导师队伍应尽量稳定,指导过程中一般不得调换被指导学生,不得单方面解除聘任合同,特殊情况经审批后报院教务科备案。

2、教研室应组织导师不定期地开展导师工作研讨活动。每月召开一次导师工作会议。

3、导师的日常工作由教研室领导。其业务培训(选课)工作由教务科组织进行。

4、履行导师职责,导师的考核工作由院里负责,每两年进行一次,评出“优秀导师”,并作为年度考评的参考依据。

5、导师每指导一位学生每学期计工作量为2